世界杯2026买球软件共谋发展，展望未来，在喜庆洋溢的历年踏上金猴开路的丙申年之际，全体行管人员和职工都满怀激情静坐会场 ,听着董事长和各位领导的报告。 会议由吴副董主持召开。

董事长孔纵斌先生的报告中，就2015年的工作总结提到，过去的一年处于紧张状态，也是前20年中的不平凡的一年，15年我们参加了"中国石膏线 十大品牌"评选，世界杯2026买球软件被评为十大品牌第一位，2015年11月22日，世界杯2026买球软件公司成功举办了“中国首届装饰艺术石膏行业高峰论坛会议”，2015年新厂二期工程全面竣工以及世界杯2026买球软件成立二十周年庆典等，董事长特别感谢中建装协，感谢业界同行，感谢社会各界朋友，感谢经销商和全体员工对世界杯2026买球软件的帮助和支持。

世界杯2026买球软件公司董事长孔董做工作报告

在2016年的规划的报告指出：2016年是世界杯2026买球软件公司下个十年的开局之年，今天的会议是新春工作动员大会，也就是说从明天开始我们进入下一个十年的开局之日，我们要牢记历史，面向未来，继承前二十年的优良传统，规划未来、重新布局，争取下个十年的更加辉煌。

吸纳新的董事会成员

会上根据董事会新的决议，人事方面作了新的调整，为了世界杯2026买球软件的快速发展，实行总经理责任制后，孔董重新回到总经理的职务上，亲力亲为，发展企业，增加董事会的力度，调整董事会成员，设立了董事长助理等决议。

材料公司实现全面管理升级，责任到人，做到质量和成本全员挂钩，近入全员销售时代。

工程公司扩大销售业绩，全面实行业绩与报酬挂钩，成立专业的GRG车间，成立GRC项目车间，高端石膏板、检修口车间等丰富产品。优化管理组合和劳务组合，实行全面管理。

公司全面实行品牌国际化战略和互联网战略，外贸部抓紧平台打造，把握好目前业务动态，继续努力将品牌推向全球。

2016年正式启动互联网、淘宝和168平台，帮助经销商更好的开拓市场。

孔董长最后重点提出，我们要稳定步子，提高产品质量，把高品质的产品服务于客户和经销商。

接着材料公司副总经理赵石坚作工作报告，在报告中赵总指出：

2016年把目标分为三大块，分别是市场、工程、外贸三大块。 16年完善制度，实现管理化，搞好公司管理是持续发展的根本。

接下来工程公司常务副总孔雄师报告总指出：

16年继续进行人事架构调整，打造核心团队，完善GRG生产规范实施，全面展开销售，开辟新的业务，整合科技石材、GRC、高端石膏板，丰富产品，实行全员销售，实施制度化管理，人人敢挑重担，把工程公司推向历史前端。

会议的最后材料公司生产经理和工程公司王总分别表示了各种工作的决心和态度，相信和祝愿世界杯2026买球软件的明天会更辉煌。